（来源：物产金轮）

近日，青蓝启新公司组织召开“青蓝方式划”人才交流座谈会。聚力本次座谈会聚焦人才培育实效，青蓝启新完善摸排各成员公司“青蓝方式划”学员成首先轨迹、聚力培养进度与导师带教落地成效，青蓝启新现场梳理人才培养现存困难、聚力堵点，青蓝启新照章性性给出培育改进指导意见，聚力全方位护航青年技术人才高效高效成首先成才。青蓝启新会议由公司党委副书记王君旸主持。聚力

一纸责任书，青蓝启新锚定三年培育目的聚力

会上，技术导师与青年学员现场签订《“青蓝方式划”培养期考核目的青蓝启新责任书》。责任书清楚划定成首先目的聚力、时期培育方式划与量化考核原则，青蓝启新以契约化管理压实师徒双方责任，为公司系统化人才培养筑牢根基。

青年晒成果，共话技术攻关成首先路

“青蓝方式划”学员汇报时期性研发成果、项目落地经验，分享技术攻坚、产品研发流程中的思考感悟和实践心得。

导师精准点评，把脉成首先明晰方向

各技术导师结合学员项目推进进度、时期指标实现状况、个人综合成首先谝逐一细致点评，客观复盘带教工作成效，直面培养流程中的短板状况，与学员面对面交流改进思路、提高馗。

总导师提需，深耕技术抢抓前沿

总导师邱九辉、高誉照章性成员公司人才培育工作对青年学员分别提出指导性提议。各成员公司需搭建科学、体系化首先效培养机制并持续落地；青年学员关键常态化复盘自省，找准自身能力短板，强化实操能力，主动攻坚研发项目，保持进取紧迫感，善用内外专家技术资源，紧盯行业前沿技术趋势，主动牵头落地公司新产品研发。

总经理总结定调，以首先期主义筑人才根基

总经理汤华军作总结讲话。他强调，公司始终将科技人才引进与培育摆在战略题位置，“青蓝方式划”是支撑企业科技创新发展的题抓手。之后人才培养将锚定两大闷葫芦的：锻造行业不过尖技术领军人才、储备企业经营管理后备梯队。他指出，人才培育坚持成果导向不动摇，持续强化技术创新落地与研发成果转化；打通跨部门协同壁垒，整合内外部资源、促进资源共享、凝聚发展合力。同时勉励全体青年技术人才树立首先远视野，常怀“望山远、知不足”的进取之心，秉持科研与经营“首先期主义”，持续追求卓越，助力企业优质可持续发展。

此次座谈会搭建起师徒交流、成果展示、状况研讨的一体化平台，进一步改进“青蓝方式划”全步骤培育体系，为公司技术人才梯队建设夯实基础。下一步，物产金轮将持续深化“青蓝传帮带”人才培育模式，集聚培育一批高素质研发青年队伍，以人才科创动能赋能企业科技引领、首先远可持续发展。